近日，vipabc在人才发展领域又添一大奖。继获得全球最大的管理会计组织CIMA青睐，喜获CGMA全球管理会计“2016年度优秀合作雇主”后，又被劳动论坛授予“2016年世界500强企业劳动论坛经典案例奖”。屡受认可的背后，是vipabc视员工为最重要资产的人才发展理念。
“2016年度优秀合作雇主”
vipabc创始人兼董事长杨明先生认为：在互联网公司，员工才是公司之本，员工才是老板，员工才是最重要的资产。因此，vipabc鼓励和保障员工内部创业、在家办公和不再加班。
vipabc尊重每个员工的创新想法，并以最大力度支持员工将创意付诸实践。“内部创业”鼓励员工们至少把10%的工作时间拿出来从事自己感兴趣的领域，员工可以选择开发自己的项目，或参与任何感兴趣的项目。公司免费开放自有平台，甚至提供技术和资金支持。
去年9月举行的主题为“人联 创新 融合”的首届黑客马拉松(Hackathon)大赛是vipabc“内部创业”的一大盛事。优胜团队代表vipabc参加了2016 TechCrunch Hackathon国际创新峰会，摘得“优达学城最佳潜力奖”和“图灵机器人专项奖”两项大奖，在国际创新舞台上展现了vipabc员工的非凡创意。vipabc鼓励员工“智造”，弘扬和培育新时代工匠精神的做法获得劳动论坛认可，被授予“2016年世界500强企业劳动论坛经典案例奖”
vipabc公关副总裁刘浏女士(左二)上台领“2016年世界500强企业劳动论坛经典案例奖”
“在家办公”是弹性工作制的一种，目的是让员工更高效地工作。在去年8月vipabc举行的第一届“回娘家”的活动中，200多位享受到福利的员工回到公司分享在家办公的心得和体会。大家发现在家办公不仅可以提高自我管理能力，而且在舒适的环境下，更能保质保量地完成工作。
“加班是剥夺别人工作的机会，努力加班、不睡觉是反智、反生理的行为，人才的表现是在脑力上，而不是在体力上。”杨明先生表示，vipabc向来反对加班，并且无论员工打不打卡，都会确保薪水会准时打到他们账户。
真正优秀的人才是自动自发、自我驱动的。vipabc非常重视员工的自我管理，不会去约束员工，而是放权给他们，让他们在人性化的工作环境里实现自己个人价值的最大化。
